表紙は企画書を作る場面を表したAI生成のイメージです。実際の会場や実施事例の写真ではありません。
企画書の冒頭には「何を決めてほしいか」を書く
企画書を受け取った人は、何の承認を求められているかで読み方が変わります。候補の調査を進めてよいか、見積もりを依頼してよいか、契約してよいかを分けて書きます。「謎解きイベントを開催したい」だけでは、承認後にどこまで進められるのかが曖昧です。
例えば初回の相談なら、「社内交流の手段として既存施設の利用と出張型を比較し、条件確認を進めたい」と書けます。正式発注を求める段階では、条件付きの見積もりや社内の決裁手順も確認します。企画書の承認を、予約や発注の成立と同じ意味で使わないことが大切です。
コピーして使える謎解き企画書の記入票
次の項目を表計算や社内文書にコピーして記入してください。最初は空欄が残っても構いませんが、「未確認」のまま止めず、誰がいつ確認するかを書き添えます。施設を利用する計画では、参加人数と一度に体験できる人数を別の欄で管理します。
項目が見切れる場合は横にスクロールできます 謎解き企画書テンプレート：検討開始時の記入欄
| 項目 | 記入欄 | 判断に使う確認点 |
|---|---|---|
| 企画名・版・作成日 | ［企画名］／第［ ］版／［日付］ | 以前の案と取り違えない識別情報 |
| 目的・背景 | ［現在の課題］を受け、［目指す状態］を作る | 「楽しかった」のほかに何を持ち帰るか |
| 対象・参加方法 | 対象［ ］／人数［ ］／参加・不参加の選択［ ］ | 初参加の割合、必要な配慮、代替の過ごし方 |
| 実施候補 | 日程［ ］／場所［ ］／既存施設利用・制作委託など［ ］ | 確定した条件と候補段階の条件 |
| 体験で行うこと | 参加者は［ ］を共有し、［ ］を相談して決める | 謎を解く以外の会話や協力の場面 |
| 成果の確かめ方 | 終了後に［ ］を［方法］で確認／担当［ ］ | 回答を求める範囲と使い道 |
| 時間・人数の制約 | 集合から解散まで［ ］／同時参加枠［未確認・確認済み］ | 移動、説明、待機、振り返りを含むか |
| 予算・費用範囲 | 社内上限［ ］／含める費用［ ］／未算入［ ］ | 交通、会場、体験、進行、印刷等の扱い |
| 担当・依頼範囲 | 社内担当［ ］／施設・制作側へ確認する作業［ ］ | 誰が当日の進行と連絡を担うか |
| 承認事項・残課題 | 今回決めたいこと［ ］／未確定［ ］／確認担当・期限［ ］ | 次の段階へ進む条件 |
社外へ渡す版には、検討に必要な情報だけを残します。参加者の氏名や個別の事情を一覧で送る前に、人数と必要な配慮の条件で確認できないか整理してください。担当者の異動などで目的が失われないよう、決めた理由も短く記録しておくと引き継ぎに使えます。
架空の記入例：部署を越えた社内交流を企画する
以下は書き方を示す架空の例です。人数や日程は施設の受入条件を示すものではなく、料金や研修効果を保証する実例でもありません。「会社として決められること」と「施設への照会が必要なこと」を分けて記載します。
項目が見切れる場合は横にスクロールできます 架空の社内交流企画：条件確認前の記入例
| 項目 | 記入例 |
|---|---|
| 今回の判断 | 実施候補の条件確認と見積もり相談を進める。予約・発注の承認は別途行う。 |
| 目的 | 普段接点の少ない部署のメンバー同士が、困ったときに質問する相手を知る。 |
| 対象 | 参加希望者12名を想定。初参加者を含む。参加を見送る人の扱いを社内で決める。 |
| 形式・候補 | 既存のイマーシブ脱出ゲーム施設を候補とする。出張型との比較も残す。施設名と日程は未定。 |
| 体験と振り返り | 気付いた情報を伝え合う場面を振り返り、次に社内で質問する相手や方法を各自で整理する。 |
| 成果確認 | 終了後に「他部署へ聞いてみたいこと」を任意で記入。担当者が次の交流機会づくりに使う。 |
| 実施条件 | 参加予定12名と、作品ごとの同時参加枠を混同しない。分割時の待機場所や終了時刻を確認する。 |
| 費用・担当 | 予算上限は上長へ確認中。総務が条件照会、人事が目的と振り返りを設計する。 |
| 残課題・期限 | 翌週の企画会議までに、総務が利用可能日・人数・費用条件を照会。回答を受けて案を更新する。 |
この例の成果確認は、ゲームの勝敗による人物評価ではありません。途中で情報を聞き直せたか、何を共有しそびれたかなど、次の行動に使える気付きを集めるものです。楽しさの感想と仕事で試す行動を別の問いにすると、企画の目的とのつながりを説明しやすくなります。
既存施設を使うか、オリジナル制作を依頼するか
体験内容を選べる範囲は実施形式によって異なります。既存作品の利用なら、参加条件や開催枠を確認して社内の予定を合わせます。自社の課題や会場に合わせて制作を依頼するなら、目的と納品物の範囲から相談し、対応できるかを個別に確かめます。
企画書には「脱出ゲームならどれでもよい」と書く代わりに、重視する条件を残しましょう。例えば会話の機会を重視する場合でも、恐怖演出の好みや言語、移動の条件で候補は変わります。研修の形式から検討する場合は、施設の雰囲気だけで決めず、体験後の振り返りをどこで誰が進めるかも確認します。
IMGAMEの公式会社案内には、体験型施設の企画・運営やコンテンツ開発に関する事業が掲載されています。社内企画で必要な制作や当日の進行がすべて含まれるとは限りません。既存作品の利用と新しい企画の相談を区別して、対応範囲を照会してください。
IMGAMEへ企画・利用条件を相談する際は、既存作品については「テーマ予約関係」、制作などの相談は「プロジェクト相談」を選ぶ目安にできます。目的・人数・候補日・場所・依頼したい範囲を短く書くと、確認する条件を伝えやすくなります。まだ決まっていない項目は、そのまま未定と書いて構いません。
回答が届いたら、企画書を更新してから承認へ進む
施設や制作会社から回答が来たら、希望と確認済みの条件を置き換えます。参加枠が想定より小さい場合は、班分けだけでなく、待機場所や振り返り開始時刻にも影響します。変更した数字の欄だけでなく、関係する時間と費用の欄を一緒に見直してください。
- 回答を受けた日と相手、条件が有効な期間を記録する。
- 目的を満たせるか、必要な配慮に対応できるかを確認する。
- 未算入の費用と、社内側で担う作業を追記する。
- 今回の承認対象を「候補比較」から「実施案の決定」などへ更新する。
- 変更理由を記録し、関係者に同じ版の企画書を共有する。
「詳細は当日相談」と残すと、会場に着いてから調整できない事項が混ざります。利用人数と入場条件、開始時刻やキャンセル条件は、申込前に確認します。社内の承認が済んだ後も、予約の成立や確定条件は施設からの案内で別途確かめてください。
問い合わせへ転記する短い相談文
企画書の全文をフォームへ貼る必要はありません。初回は相談の種類と実施条件を短く伝え、資料の共有方法は返信で確認できます。次の文面は架空の例なので、自社の条件に置き換えて使用してください。
社内交流を目的に、既存のイマーシブ脱出ゲームの利用を検討しています。参加希望者は12名、希望日は未定、エリアは東京都内です。作品ごとの参加可能人数、分割時の待機や集合方法、利用費用を確認したいです。体験後の振り返りは社内で進行する予定です。対応できる作品と、検討に必要な追加情報を教えてください。
企画書の条件をもとにIMGAMEへ問い合わせることができます。フォームの備考欄は確認時点で500文字以内です。詳細な工程表や参加者名簿を無理に詰め込まず、最初に確認したい事項を絞って送ると整理しやすくなります。
謎解き企画書についてよくある質問
Q. 企画書に謎の問題や答えまで必要ですか？
検討を始める段階では、目的と実施条件を優先できます。オリジナル制作を依頼する場合も、どんな行動や体験を作りたいかを伝えることが出発点になります。問題の内容を社内で作るのか制作側に依頼するのかは、依頼範囲として明記しましょう。
Q. 予算が決まっていなくても相談できますか？
未定と明記し、社内で確認する担当と時期を置いて相談する方法があります。先方が検討に必要とする条件は個別に確認してください。費用の回答があっても、含まれる作業や交通費などの別費用を確かめてから社内案を更新します。
Q. 企画書と稟議書は同じ資料ですか？
このテンプレートは目的と条件を整理する企画書です。社内の稟議では、決裁規程や様式に沿って承認者と費用などを記入します。企画書を添付するか転記するかは、自社の手続きに合わせて判断してください。
Q. 文化祭や地域イベントにも使えますか？
目的・対象・条件・担当を整理する枠として使えます。ただし社内交流の記入例をそのまま流用せず、会場管理者や来場者などの条件に置き換えます。不特定の参加者が集まる企画では、受付や混雑時の対応を誰が決めるかも追記しましょう。